Um dos maiores desafios para as empresas familiares, está na questão de patrimônio e na definição da pessoa ou pessoas que seguirão à frente dos ativos familiares. A preparação de um ou mais sucessores é um processo complexo que envolve aspectos que vão muito além da capacidade técnica dos potenciais candidatos. Se esse processo não tiver a condução correta, pode colocar em risco não só a perpetuidade do patrimônio como também a harmonia da família. A posição de herdeiro é um direito; já a de sucessor é uma conquista. O papel de cada membro familiar é muito importante para eliminar eventuais conflitos e a implantação de uma sólida governança familiar auxilia neste processo, definindo não só o papel de cada um, mas também as regras de gestão do patrimônio. O alinhamento de interesses acomodando as expectativas pessoais de todos é fundamental nesta estruturação, sempre objetivando preservar as relações familiares e a capacidade do patrimônio em prover a família.

 

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