Hoje escutamos muito a palavra inovação, muito ligada a empresas de tecnologia e startups, parece que em tempos de pós pandemia as empresas que não inovarem sucumbirão ao fechamento.

Mas o grande desafio da Inovação está em  criar algo novo sem perder a essência do que já foi criado. Novas ideias ou métodos devem respeitar os padrões anteriores e assim aliar a experiência com a modernidade.

Mas em empresas familiares, como isso funciona ? Em algumas que possuem um sistema de gestão implantado, aliado a uma governança corporativa profissional é mais tranquilo, porém nas empresas onde isso não ocorre os conflitos são recorrentes.

A começar pela própria gestão na empresa, não é pelo fato que a empresa nasceu familiar que não possa ter também uma gestão compartilhada, com membros da família e profissionais de mercado.

Hoje existem ferramentas que identificam potenciais talentos em inovação nas empresas,  entre elas o coach de líderes empresariais se mostra uma das mais eficazes.

Ter um processo de coaching empresarial é o primeiro passo na busca da inovação, pois essa técnica reorganiza os papéis e responsabilidades dos envolvidos, trazendo clareza na atuação de cada membro, aumentando o desempenho e qualificação dos membros da família e executivos a curto, médio e longo prazo.

Em momentos de crise como o mundo passa por conta da pandemia, isso fica mais evidenciado. Com a queda dos resultados planejados, são necessárias pessoas que mudem as estratégias e não as metas.

[RE] pense.